AIを用いた予算設計とその運営

予算とは経営の健康状態を示すバロメータです。予算による評指標の設定と予実分析による要因説明が正しくされてこそ、健康な経営判断が可能となります。当社の強みは、管理会計の視点から財務データや売上、顧客特性、トレンドなど様々なデータを統合・分析し、予算設計から管理体制の提案、運用支援まで連関した経営コンサルティングです。
予算設計では、我々のこれまでのクライアントに対する運用支援や分析サポートから得られた知見を基に、クライアントごとのビジネスモデルや社会情勢に合わせた予算計画や管理体制を提案します。運用管理の支援では、商品や顧客属性を分類・類型化し、属性ごとの特性抽出、予実差異の要因分析、統計手法に基づく売上モデルの構築と売上予測、施策の寄与度や売上との関係性を分析する施策評価など、様々な角度から売上の実態や経営状況を把握するための分析を行い、スピーディで的確な経営判断のサポートを行います。